Curso de LCC – Life Cycle Cost e Gestão Econômica de Ativos
Entre os dias 18 e 20 de agosto acontece em São Paulo, no Hotel Green Place Flat, na Vila Mariana, o curso de LCC – Life Cycle Cost e Gestão Econômica de Ativos. O objetivo do treinamento é apresentar os conceitos para elaboração de fluxo de caixa de ativos utilizadas nas atividades de produção e detalhar os componentes do fluxo de caixa onde são realizados previsões de custos de mão-de-obra, manutenção, taxa de juros, etc. São incluídos os fundamentos de engenharia da confiabilidade na gestão de ativos e exemplos práticos utilizando o Excel.
O treinamento, com 24 horas de duração, é voltado para profissionais que atuam nas áreas de engenharia de manutenção, processos e manutenção industrial, técnicos de nível médio, engenheiros, estudantes além de profissionais de desenvolvimento de novos produtos, segurança de sistemas industriais, desenvolvimento de estratégias de garantia, elaboração de teste de homologação e validação, implementação de ensaios técnicos para componentes e outras áreas relacionadas.
PROGRAMA:
Introdução
– Algumas características dos ativos de produção;
– A vida dos ativos em termos de economia, segurança, eficiência, etc;
– A filosofia geral de substituição de ativos;
– Os tipos de custos que surgem ao longo do uso dos ativos;
– Os principais desafios dos gerentes envolvendo a gestão de ativos:
– Qual o momento ótimo de realizar a substituição de um ativo existente e quais os custos envolvidos no caso em que a – troca não for realizada no ponto ótimo?
– Qual o impacto da substituição dos ativos existentes nos indicadores financeiros (ROA e ROE)?
– Como escolher o melhor entre dois ou mais ativos novos não somente em termos de comparação de médias, mas também pela consideração dos níveis de risco?
– Como justificar a aquisição ou não de ativos novos quando os ativos em operação se encontram em perfeito estado?
1- Matemática financeira aplicada à gestão de ativos:
– O conceito de fluxo de caixa ao longo do tempo;
– O conceito de valor do dinheiro no tempo;
– Os determinantes da taxa de juro;
– Os tipos de capitalização: simples e composta;
– A teoria da equivalência financeira;
– Os tipos de taxas de juros; real, nominal e efetiva;
– As taxas de inflação geral e setorial;
– A gestão econômica de ativos de produção;
– Exemplos diversos;
2- Os principais indicadores do fluxo de caixa e sua interpretação:
– Os principais métodos para a análise de investimentos;
– Análise detalhada do fluxo de caixa de custos de um guindaste;
– O valor futuro líquido (VFL);
– Valor presente líquido (VPL);
– Valor Periódico Equivalente (VPE);
– Os diferentes tipos de taxa de retorno;
– O período de recuperação do investimento (PPB);
– Análise do ponto de equilíbrio;
– A insignificância da escolha da data de análise;
– A solução dos conflitos entre TIR e VPL;
– Análise de oportunidades quando as entradas de caixa ocorrem antes das saídas;
– Exemplos diversos;
3- Classificação dos projetos de aquisição/substituição de equipamentos:
– Em que consiste a classificação dos projetos?
– Com analisar projetos Independentes?
– Como analisar projetos mutuamente excludentes?
– Como selecionar e comparar entre projetos dependentes?
– Como selecionar um portfólio de projetos?
4- Como elaborar o fluxo de caixa operacional de um equipamento?
– Fluxo de caixa de análise de investimentos;
– Valor do fluxo de caixa e valor de mercado;
– A previsão dos custos futuros de equipamentos:
– Custos de manutenção;
– Custos de operação;
– Custos financeiros;
– Custos tributários;
– Outros;
5- Ferramentas de engenharia da confiabilidade:
– Por que devemos usar a engenharia da confiabilidade?
– O que faz a engenharia da confiabilidade?
– Os tipos de dados;
– Histograma e função densidade de probabilidade;
– Funções probabilidade de falha e confiabilidade;
– Função taxa de falha;
– Amostras, estimação e populações;
– As distribuições exponencial, Normal e Weibull;
6- Exemplos de solução de problemas usando-se o software Oracle-Crystal Ball:
– Escolha da melhor distribuição;
– Análise do comportamento da taxa de falha e suas implicações na implementação de soluções em nível gerencial;
– Análise do intervalo ótimo para substituição de equipamentos do ponto de vista econômico e de segurança;
– Análise de confiabilidade de sistemas em série, paralelo, K-de-N, etc;
7- Análise dos componentes do fluxo de caixa gerados por equipamentos industriais:
– Modelagem do custo operacional (OPEX);
– Estimativa do investimento inicial e re-investimento (CAPEX);
– Estimativa das receitas operacionais e não operacionais;
– Modelagem da taxa de juros futura;
– Modelo de amortização adotado pelos financiadores;
– Modelo de depreciação permitido pela receita federal;
– Principais tributos;
– Estimativa do custo de oportunidade de capital dos fluxos de caixa;
8- Tomada de decisão pelo método do custo do ciclo de vida (LCC):
– O que é análise do ciclo de vida?;
– A filosofia geral de substituição;
– Análise da escolha entre equipamentos com vidas operacionais iguais;
– Escolha entre equipamentos com vidas operacionais diferentes;
– Análise da escolha entre compra, aluguel e leasing de equipamentos;
– O momento ótimo de substituição dos ativos existentes;
– O que análise de risco?
– A modelagem da incerteza;
– Análise de risco na escolha de um equipamento com o software Crystal Ball;
– Estimativa do risco na escolha entre diferentes projetos;
– Análise de risco nas diferentes políticas de preventiva;
9- Estudos de casos
– Análise dos impactos do MTBF no ciclo de vida de um grande sistema de comunicação de uma empresa;
– Análise do número ótimo de caminhões, ciclo de econômica ótima veículo e número ótimo de boxes nas oficinas de modo a minimizar o custo de produção;
– Análise o ciclo de vida econômica de cada um de 12 tratores de uma frota e também considerando-se toda a frota simultaneamente;
– Análise do ciclo de vida econômica de um veículo para uso pessoal. Vale a pena realmente revender seu carro a cada dois anos?
10- Discussão de problemas sugeridos pelos participantes
Mais informações:
Data: 18 a 20 de Agosto de 2010
Horário: das 8h15 às 17h30
Local: Hotel Green Place Flat
Av. Dr. Diogo de Faria, 1201 – Vila Mariana – São Paulo – SP
Informações e Inscrições:
Telefone: 55 19 3308 7833 / 55 19 3308 2032
Fax: 55 19 3308 7855
E-mail: treinamentos@aremas.com.br
AREMAS – Reliability Engineering Solutions
www.aremas.com.br – Inscrição online em http://www.aremas.com.br